双倍增长 落地分解

2月24-26日

第一季度经营会议在深圳总部召开。会上张明董事长对于配件团队2022年取得的业绩给予充分肯定，通报了集团2023年五驾马车并驾齐驱，实现总体业绩倍增的年度战略，并预祝2023年配件年度目标顺利完成。

李总接下来将配件版块年度任务进行了动作分解，对各部门提出了具体要求，同时重点对年度产品规划做了阐述和讨论。李总还指出，今年开春势态非常好，大年初八销售团队正式开工，前三天订单纷至沓来，订单金额超过今年月度销售指标的一半，满满一仓库的货只剩下一个个空卡板，新春第一周的工作从春节的氛围直接转入盯交期的节奏。这也预示着亿优的今年倍增之路定会顺畅通达。

常务副总彭向弼随后总结和规划了营销板块的工作，对于2023年年度销售目标做了详细分解，并公布了年度销售策略。

2023年亿优优品将继续深化品牌化操作，从产品、渠道、市场推广上全方位提升，定价也将更加接近于市场主流，继续加大市场硬终端物料的投入，重点培育一批金牌代理区域和十大重点省份，实现由点到面质的飞跃！

市场、电商以及各销售区域也根据各自情况，从每个工作节点对于年度任务进行了落地分解，确保目标落实！

亿优人深耕渠道多年，有着丰富的运作经验。我们有营销方案、有业务培训、更有传帮带！

2月下旬，陆续在广东、山东、河南、西南等区域执行的0元购的渠道促销活动效果空前，不但实现了零售店引流赋能，代理商也通过本次活动也实现了多品互动和新客户开拓，销售业绩得到极速提升。